委託企業影片可以先從目的、觀眾與用途開始,不必一開始就有完整腳本。把核心訊息、拍攝資源、交付版本與核稿窗口確認後,再依序進入企劃、拍攝、剪輯與交付。各階段都需要明確的確認點;實際天數、修改次數、素材與使用範圍,應依專案書面約定,不能從範例影片直接推定。
把「想拍一支片」變成清楚目的
是讓第一次接觸的人認識品牌、協助業務介紹服務,還是留下團隊文化?先選一個主要任務,再決定必要訊息。參考影片可以用來說明節奏與風格,但也請指出你真正喜歡的原因,不必照搬他人的人物或情節。
企劃階段把資源放到桌面上
提供品牌資料、可訪談人物、可拍攝場景與既有素材,讓團隊評估敘事方式。腳本、訪綱、場景與日程需要一起確認;若影片包含難以拍到的產品特寫或動態圖像,也應在此時界定做法與費用。
拍攝前確認人、景、聲音
安排能協調現場的窗口,核對場地與人物可用時間、噪音、電力及拍攝限制。受訪者先了解主題與使用方式即可,不必把所有話逐字背熟。需要雙語或直式版本時,也要在構圖與收音安排中一起考量。
後期回饋要可執行
先確認故事方向與重要資訊,再處理字卡、字幕及細節。由主要窗口彙整回饋,以時間碼、問題與期望修改說明,避免不同部門同時提出互相矛盾的指示。新增素材、重拍或改變方向,應重新確認範圍。
交付前做最後一輪核對
核對公司名稱、人名、數據、字幕、畫面比例與輸出版本,再測試實際播放位置。主片、短版、無字幕版、字幕檔或原始素材,並非自動全部包含。音樂、人物與外部素材的使用範圍也應確認,必要時交由適合的專業窗口審查。
先帶三項資訊來聊聊
帶上影片目的、預計使用的位置,以及必須完成的時間;其他未知項目可以列成問題。WEDO 既有品牌影片可作為風格討論參考,但每案負責範圍與交付不同,仍需逐項確認。
委託前快速確認
- 主要觀眾、目的與播放位置為何?
- 人物、場景與資料由誰安排?
- 誰彙整審稿、何時定稿、交付哪些版本?